比較・選定
MVP開発は内製で進めるべきか、開発会社に任せるべきか
MVPで重要なのは、最終的に誰が持つかよりも、最初の2〜6週間で仮説検証の速度を落とさないことです。社内に実装余力があるか、仕様整理と優先順位づけを誰が持てるかで判断が変わります。
Summary
判断の結論
社内内製 vs MVPに強い開発会社
社内にプロダクト担当と実装余力が揃っているなら内製でも進められますが、仕様整理から短く回したいMVPなら開発会社を入れた方が立ち上がりやすくなります。
| 比較軸 | 社内内製 | MVPに強い開発会社 | 見方 |
|---|---|---|---|
| 初速 | 兼務だと着手が遅れやすい | 着手と初回実装をまとめて進めやすい | 最初の数週間で差が出ます |
| 仕様整理 | 社内で意思決定を抱えやすい | 壁打ちしながら優先順位を切りやすい | 要件未整理なら外部支援が有利です |
| 知見の蓄積 | 社内にノウハウを残しやすい | 実装知見を短期間で取り込みやすい | 引き継ぎ設計が前提になります |
向いているケース
- 社内に専任エンジニアがいない
- 2〜6週間で初回リリースしたい
- 要件整理と実装を分けずに進めたい
向いていないケース
- すでに社内に専任開発チームがある
- 長期ロードマップを前提に内製組織を作っている
- 初回リリース時期を急いでいない
参照した一次情報
Service Navigation
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比較だけでは判断しきれない場合は、費用の決まり方とFAQも合わせて見ると相談前の整理がしやすくなります。